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【原】管理者提升自信的七个有效方法,让你成为最优秀的人!

来源:用户 管理智库 收藏 编辑:杨美丽
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管理者的素质非常重要,它是提高领导能力的基础。无论我们从事何种行业的经营管理,都必须具备这些最基本的素质:要有宽广的胸怀,要能够容忍别人,要善于调节自己的情绪,要有强烈的进取心和自信心,要勇于开拓创新。

我们在经营企业的过程中,面临着各种各样的困难和风险,需要运用积极的心态去克服和战胜它们。其中,自信是必不可少的。提升自信的方法主要有以下这些。

一、描绘一个远大的前程

你可以在自己心中描绘一幅希望实现的成功蓝图,然后不断地强化这种印象,使它不会随着岁月的流逝而淡漠。最重要的一点是切莫设想失败,也不要怀疑此蓝图实现的可能性。因为怀疑将会对蓝图的实现构成威胁性的障碍。

一旦确定了目标,就要树立起坚定的必胜信念,要相信自己一定能够实现,不能对自己有丝毫的怀疑。在任何情况下,都不要承认:“我已经失败了。”

二、建立牢固的知识基础

这是建立自尊、提升自信的基础。自信是对自己才能、知识以及其他各个方面能力的充分肯定。没有必要的知识储备,自信就失去了基础。所以,必须要勤奋学习,完善自己的知识结构,不仅要具备必要的专业知识,而且要广泛涉猎与自己专业以及行业相关的知识领域。

三、树立一个成功的榜样

榜样的力量是无穷的。从自身的条件出发,树立起一个与自己境况相似,且最终获得成功的榜样,用他来不断地督促自己,鼓励自己,成为推动自己不断前进的动力。

四、学会欣赏自己的优点

自尊者自信。所以,提升自信就是要学会尊重自己,学会欣赏自己的优点。比如,您可以总结一下自己的长处和成就,在这个过程中不要谦虚。

在总结时,可以让与自己关系密切的人为您的清单提供信息,因为来自别人的积极反馈比来自自身的反馈更能增强自信。

五、进行积极的心理暗示

每天用强而有力的语言重复十遍这样的话:“谁也无法阻挡我获得成功,我一定能够爬到顶峰。”

要多利用心理暗示来鼓励自己,可以改变一下习惯用语,例如:不要说“我真累坏了”,而要说“忙了一天,真充实,现在心情很轻松”;

不要说“这个世道真不公平”,而要说“我要先把自己训练好”。

六、借助别人的鼓励

多与了解自己的乐观的朋友在一起,不要向诱惑低头,也不要浪费时间去阅读别人不幸的新闻。乐观的朋友能够向您提供有效的忠告,消除您的自卑和不安,树立自信心。

七、热情地帮助别人

你在自己奋斗的过程当中,要不断地去帮助别人,就像别人帮助自己一样。由于帮助了别人,您就会找到更多事业上的支持者,使您的工作更加顺利,从而增强您的自信。

做一名优秀的管理者,强烈的自信心不仅是自己取得事业成功必不可少的要素,也是感召下属的一个重要方面,因为没有一个人愿意自己的上司是个整天垂头丧气的人。

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